为贯彻落实股份公司精细化管理要求,深入推进集团公司精细化管理工作,4月13日,集团公司精细化管理办公室组织召开联络员工作培训会,各职能部门、车间、子公司的精细化管理联络员及相关负责人参加了培训。
这次培训以编制业务流程作为精细化管理的切入点,旨在通过细化工作程序和制度,充分发挥联络员“上情下达、下情上传”的桥梁和纽带,做制度推行的宣传者,基层意见的传递者。使各单位与精细化管理办公室交流沟通的渠道更加畅通,营造齐心协力推动集团公司精细化管理的良好环境。并通过不断加强企业内部控制,强化链接协作管理,争取达到每一项制度都有相应的具体流程,最终建立起现代企业制度。
培训会传达了股份公司推行精细化管理的重要意义,并对当前形势,发展趋势和改革方向进行了分析和研究。对继续全面推行精细化管理提出了具体要求。
